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Una fabulosa inversión para ampliar las competencias dentro de su empresa.

Está decidiendo ofrecer una asignación internacional a su empleado. Ofrecer a sus empleados interesantes retos en el extranjero es una gran oportunidad para gestionar el desarrollo del talento en su empresa.

Siempre y cuando se realice apropiadamente:

 

No valorar adecuadamente los activos que el repatriado trae de vuelta al país de origen se traduce en niveles cada vez más altos de rotación

38%
Durante el primer año
50%
Durante el segundo año

La razón más habitual de fracaso en las asignaciones internacionales es la insatisfacción del cónyuge o acompañante en el día a día de su vida en el extranjero

Hasta un 61%

En numerosas ocasiones, el empleado repatriado termina trabajando para la competencia. Esto representa una enorme pérdida no sólo en términos económicos sino en habilidades, competencias y experiencia de gran valor  difíciles de recuperar.


 

 
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El coaching también está pensado para la familia acompañante quien es tan protagonista como el expatriado.

Actualmente, muchos profesionales se encuentran en esta situación dado que la realidad del mercado global se impone. Muchas empresas ponen su foco en nuevos horizontes.

El mercado latino americano o asiático, entre otros, están en expansión, y numerosas empresas tienen la vista de su negocio puesta en esos continentes.  Muchos empleados locales reciben propuestas para trabajar por largos periodos de tiempo en el extranjero. 

 

Invertir en el desarrollo de las personas es clave en un mundo globalizado. 

El potencial expatriado pone su foco principalmente en el aspecto profesional: el puesto, las posibilidades de promoción que este movimiento internacional le pueden aportar, el reto, la rentabilidad del paquete económico, etc.

La expatriación es sin duda una magnífica oportunidad de desarrollo y crecimiento profesional y personal. Es una gran ocasión de promover el autodesarrollo si se enfoca con la amplitud necesaria y se conectan la faceta profesional con los aspectos personales que sin duda envuelven toda la experiencia.

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¿Porqué el Coaching es beneficioso para la empresa?

Retorno de la inversión realizada en el empleado. 

Satisfacción de la familia acompañante, lo que incrementa las posibilidades de éxito de las asignaciones internacionales. 

El talento es gestionado con éxito. Los empleados desarrollan competencias globales y refuerzan habilidades interpersonales entre otras, lo cual beneficia a la empresa. 

Aprovechar la experiencia y habilidades adquiridas del expatriado cuando regresa:

  • Transferencia de competencias a los colegas locales

  • Posibilidades de acceder a nuevas asignaciones internacionales 

  • Posiciones de mayor responsabilidad/exposición/influencia…

  • Gestión de proyectos/equipos interculturales 

Descenso de la rotación de expatriados cuando regresan al país de origen.


Para tener éxito, tanto las empresas como los expatriados deben abordar la expatriación como un proyecto de familia.

En este proyecto de vida, es evidente que la familia juega un papel crucial, especialmente cuando acompaña durante la expatriación.

El cónyuge/pareja y los hijos son decisivos para que la asignación se traduzca en un potente crecimiento y desarrollo personal para todos los participantes. El compromiso de la familia, sus ganas de vivir la experiencia de expatriación, su involucración en el entendimiento de las implicaciones que tendrá en sus vidas, debe ser tenido en cuenta en todo momento durante el proceso de decisión.

 

Nos adaptamos a sus necesidades